Nos réalisations
& interventions

Le 11 septembre 2025, à Nancy, animation d’une journée de sensibilisation à l’égalité professionnelle pour 200 managers et collaboratrices du réseau Connect’Est de VINCI Energies. La matinée s’est déroulée de manière interactive avec un spectacle sur le sexisme ordinaire, des données de terrain et une table ronde. Cela a permis aux participant.es de comprendre, ressentir et agir face aux inégalités dans le secteur du BTP. L’après-midi était sous forme de village de solutions en mode forum.

Cet atelier s’est déroulé en partenariat avec Marine Petroline Soichot, Chroniques du sexisme ordinaire.

Animation de 4 ateliers en visio-conférence (en anglais) entre mai et septembre 2025, à destination des managers de Meridiam. Adaptation de ACT FOR INCLUSION sur un temps court et pour de la visio-conférence, afin de favoriser la discussion et la prise de conscience individuelle et collective autour d’un management plus inclusif, et provoquer des premières actions individuelles. Une quarantaine de managers ont été sensibilisé.es au total.

Accompagnement visant à clarifier l’organisation interne et à renforcer les modes de gouvernance collaboratifs. Réalisation d’un audit auprès de l’ensemble des collaborateur.ices, suivi de la rédaction de documents de management structurants (politique et structuration, fiches de poste, notes d’organisation, livret d’accueil, tableau de KPI et de mesures d’impact…). Un atelier sur l’auto-gouvernance a été animé lors du séminaire d’équipe de Leonard en juillet 2025. Il était destiné à repenser les modes de collaboration, de décision et de responsabilité. L’accompagnement s’est déroulé de juillet 2024 à juillet 2025.

Le 9 juillet 2025, conférence participative de sensibilisation aux violences sexistes et sexuelles (VSS), organisée suite à la diffusion d’une vidéo préparée par le Groupe en interne, au sujet du harcèlement. Conférence animée avec Florie Allenet. L’objectif était de fournir des définitions claires de ces violences, connaître leurs conséquences, rappeler le cadre légal et outiller les participant.es pour initier des actions individuelles et collectives.

Le 4 juin 2025 à Marseille, dans le cadre du séminaire annuel RH de l’entreprise, facilitation d’une journée d’ateliers dédiée à la co-construction d’une feuille de route pour ancrer de manière concrète les thématiques de mixité et de féminisation dans les métiers du Groupe (ingénierie secteur BTP). Cet atelier était à destination des équipes RH. Utilisation de ACT FOR INCLUSION pour ouvrir les conversations liées aux discriminations et stéréotypes, de manière ludique, puis échanges et travail collectif sur la base des méthodes du design thinking à partir de fiches d’exemples et d’études de cas.

Réalisation d’un atelier les Mille Pas pour ouvrir les conversations et améliorer la prise de conscience de l’effet systémique des représentations genrées et des stéréotypes de genre au travail pour entraîner l’action, dans le cadre d’une journée des collaboratrices organisée par la DRH de GTM HALLE (Nancy) le 28 mars 2025

Réalisation d’une conférence à 2 voix avec Claire Bourrasset, sur l’égalité femmes-hommes et le pouvoir d’agir de chacune et chacun.

Cette conférence s’est déroulée le 20 mars 2025.

Réalisation d’une formation « Biais de genre et stéréotypes » pour les 40 top managers de l’entreprise lors de leur Leadership Council à Copenhague en octobre 2024.

La formation, basée sur l’atelier ACT FOR INCLUSION était composée d’une partie théorique, d’un atelier ACT for INCLUSION et d’une partie mise en action pratique.

Présentation du contenu et des objectifs de la norme ISO 53800 lors d’une matinée organisée par le CYS (Organisation de normalisation chypriote) et l’organisation chypriote de l’industrie et des entreprises).

Animation d’une table ronde sur des bonnes pratiques mises en œuvre pour l’égalité professionnelle avec des professionnelles de KPMG Chypre, l’Université de Lemessos et CYTA, entreprise de télécommunications chypriote.

La conférence a eu lieu à Nicosie (Chypre) le 11 octobre 2024.

Facilitation de 4 groupes de travail pendant toute une journée pour initier un plan d’actions pratique autour de la sensibilisation du personnel (bureaux, bases techniques, péages), du soutien à la parentalité, de l’empouvoirement des femmes et de l’amélioration de la circulation de l’information et de l’esprit d’équipe.

La facilitation a eu lieu sur la base technique de Rion (Grèce) le 10 octobre 2024.

Animation de 5 ateliers de 1h utilisant le Jeu des Mille Pas pour sensibiliser le personnel de SOMFY à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

La sensibilisation a eu lieu lors de la journée annuelle RSE de l’entreprise à Cluse, le 3 juillet 2024, en sous-traitance pour BBIRD.

Animation d’un atelier de 3h combinant le Jeu des Mille Pas et l’atelier ACT for INCLUSION pour sensibiliser les chercheurs et chercheuses de l’équipe SIMS (Signal, Image, Sound) de l’École Centrale de Nantes à l’inclusion.

La sensibilisation a eu lieu lors du séminaire annuel du laboratoire à Vannes, le 5 juin 2024.

Participation à la commission internationale de normalisation de la norme volontaire ISO 53800 « Lignes directrices relatives à la promotion et à la mise en œuvre de l’égalité entre les femmes et les hommes et à l’empouvoirement des femmes », publiée en mai 2024.

Réalisation et animation de tables rondes et d’ateliers de sensibilisation, en mixité et en non-mixité choisie, sur les thématiques de l’égalité, de la diversité et de l’inclusion.

Organisation d’une table ronde sur le leadership et la place des ingénieures centraliennes dans les entreprises, le 8 mars 2023.

Accompagnement stratégique de la démarche Egalité Professionnelle et RSE de Lombardi Ingénierie depuis 2022. Réalisation de diagnostics, d’ateliers collaboratifs et de formations (« Agir contre les discriminations » auprès du Comité de Direction).

Mise en place et animation des Comités quadrimestriels d’Egalité Professionnelle (COMEP) et RSE (CO-RSE), coordination et rédaction de chartes, ainsi que création d’outils spécifiques co-construits avec les équipes, dont la « Cool Pas Cool Box » pour lutter contre le sexisme.

Création et pilotage de la version V1 de la formation « S’engager pour la mixité » avec Patrick Banon et Christine Charlotin. Cette sensibilisation d’une journée, destinée à l’ensemble de l’encadrement, vise à identifier les inégalités femmes-hommes, comprendre leurs origines et réfléchir collectivement aux solutions favorisant la mixité.

Autre projet : Réalisation d’interviews filmées et réalisation de vidéos à usage interne en 2021.